Notas do Editor

O que você não sabe sobre seus ativos físicos

As equipes de beisebol sabem praticamente tudo sobre cada jogador e o que acontece no campo de jogo, mas as empresas não sabem quase nada sobre suas instalações

Por Mark Roberti

15 de maio de 2019 - Sou um grande fã de beisebol e torço para o New York Yankees – não use isto contra mim, por favor. Recentemente, estava lendo um artigo sobre Gary Sanchez, um apanhador dos Yankees, e por que ele está indo muito melhor este ano. O que me impressionou sobre o artigo foi o quanto as equipes de beisebol (e jornalistas) sabem sobre o que acontece no campo.

Por exemplo, o artigo menciona a porcentagem de bolas soltas de Sanchez contra bolas volantes, a velocidade do beisebol que sai do bastão logo após o impacto e a porcentagem de golpes em bolas voadoras e bolas terrestres. O artigo não menciona isso, mas as equipes também conhecem o arco das bolas, a distância percorrida e a chance percentual que qualquer bola atingida será capturada com base nessas métricas.

Compare isso com o que as empresas sabem sobre o que acontece em suas instalações. Os varejistas não sabem, por exemplo, quantas vezes um item é retirado, quantas vezes é experimentado ou com que frequência é extraviado por um cliente que o buscou. Não sabem quando um item está fora de estoque ou quando foi roubado.

Os fabricantes geralmente não têm a menor ideia de onde estão as caixas, gabaritos e ferramentas. Muitos não sabem onde está localizado o estoque em processo ou concluído. A maioria não sabe há quanto tempo uma peça está armazenada em um armazém, ou quais matérias-primas entraram primeiro e devem ser as primeiras a sair desse depósito.

Empresas de logística, hospitais e outras organizações sofrem com falta de dados semelhante sobre as coisas físicas que possuem e o que acontece com dentro de suas instalações. Isso importa? Bem, há um ditado famoso que diz que "se você não puder medir, não poderá administrar", de modo que as empresas não estão realmente gerenciando muitos de seus ativos físicos. Isso está custando dezenas de milhares, centenas de milhares ou milhões de dólares, dependendo do tamanho da empresa.

A RFID, claro, pode ajudar. A tecnologia pode dizer onde seus itens físicos - ferramentas, gabaritos, peças, estoque, etc. - estão localizados no mundo real. Também pode fornecer dados quase em tempo real sobre quando e com que frequência foram movidos, quanto tempo passou desde a última vez em que foram movidos, quando estão fora do lugar e muito mais.

As empresas têm conseguido sobreviver sem esses dados desde o começo dos tempos, então por que precisam disso agora? Pelas mesmas razões que as equipes de beisebol precisam disso: vantagem competitiva. Se seus concorrentes implantarem RFID e se conseguirem esses dados, sua empresa estará em desvantagem.

Se você é um varejista e deseja se atualizar sobre como a RFID pode ajudar suas operações, sugiro que você se inscreva para participar do RFID Journal LIVE! Retail @ RetailX. Se você estiver na Europa, poderá participar do RFID Journal LIVE! Europe.

Mark Roberti é o fundador e editor do RFID Journal.

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