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Editorial: RFID vai para o tanque dos tubarões

Muitas empresas de RFID cometem erros que custam dinheiro e não sobreviveriam ao tanque de tubarões

Por Mark Roberti

19 de fevereiro de 2015 - Eu me tornei um grande fã de Shark Tank (tanque de tubarões), um programa de televisão da ABC que apresenta norte-americanos comuns que se oferecem para vender uma participação em suas empresas startups para cinco capitalistas de risco. Kevin O'Leary, conhecido como Mr. Wonderful, e os outros VCs – venture capitalists, capitalistas de risco ou "tubarões" – podem ser cruéis em sua avaliação de uma ideia de negócio e da pessoa que a está lançando. Eles também investem seu próprio dinheiro em boas ideias. O espetáculo é atraente, porque aqueles que vão para o tanque de tubarões estão colocando lá dentro as empresas em que trabalham tão apaixonadamente.

Praticamente todas as empresas existentes no Shark Tank são de consumo que todos os espectadores podem se relacionar, mas, enquanto eu assisto, muitas vezes eu penso sobre o que aconteceria se uma startup RFID passasse pelo Shark Tank. Na minha experiência, as empresas de RFID muitas vezes cometem os mesmos erros que os novatos no Shark Tank: tentam vender o que querem produzir, não o que as pessoas querem comprar.

Clique aqui e leia o artigo na íntegra.

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