Notas do Editor

Um novo momento para o RFID Journal

A aquisição pela Emerald Expositions dá os recursos para melhor servir leitores, anunciantes, participantes dos eventos e expositores, e novas formas de promover a tecnologia RFID

Por Mark Roberti

22 de novembro de 2016 - Na semana passada, o RFID Journal anunciou ter sido adquirido pela Emerald Expositions, uma das maiores organizadoras de eventos nos Estados Unidos. Um amigo do setor me perguntou se era verdade que eu tinha "me desfeito do negócio" (sold out). Eu disse a ele que era verdade que eu tinha vendido (had sold) o RFID Journal, mas que eu certamente não via isto como um "desfazer-me" (o que, para aqueles que não são falantes nativos de inglês, significa "uma traição de uma causa, especialmente para ganho financeiro").

Eu fundei o RFID Journal em um quarto sobressalente de minha casa, em 2002. Três anos depois, eu atraí um pequeno grupo de investidores anjos, porque eu achava que seus conselhos e apoio seriam valiosos. Foram, e eles foram investidores muito pacientes. Mas mesmo os investidores mais pacientes querem obter seu dinheiro de volta e com algum lucro. E foi isso que iniciou o processo que levou à venda do RFID Journal.

Acredito firmemente que, se tivéssemos esperado mais alguns anos para que a indústria alcançasse o ponto de inflexão, a empresa tivesse valido muito mais dinheiro. Mas eu também acredito que encontramos uma boa casa para o RFID Journal dentro da Emerald Expositions, e que a Emerald tem os recursos e conhecimentos para nos ajudar a crescer com a indústria e cumprir a nossa missão de ajudar as empresas a se beneficiar do uso das tecnologias de RFID.

Estarei gerenciando os negócios do RFID Journal para a Emerald sob o VP executivo Joe Randall, que tem mais de 35 anos de experiência no setor de feiras, publicações e eventos. Vejo três maneiras pelas quais o RFID Journal será mais forte sob este novo modelo de trabalho.

Primeiro, teremos o benefício dos anos de experiência e percepções de Joe, e poderemos compartilhar ideias com outros eventos do grupo. O RFID Journal sempre fez coisas inovadoras, mas quando você é uma pequena empresa, a inovação significa tentativa e erro. Ser parte de uma empresa maior permite que você aprenda com as experiências de outras áreas que talvez já tenham experimentado algumas das estratégias que você está pensando em implementar.

Em segundo lugar, vamos nos beneficiar de ser capazes de promover a adoção da RFID em outros eventos, revistas e sites da Emerald, incluindo Outdoor Retailer, Internet Retailer Conference & Exhibition, Surf Expo, Interbike, International Gift Exposition, Jewellery Box, Kitchen & Bath Industry Show, Environments for Aging Expo & Conference, Construction SuperConference, revista design:retail e revista Healthcare Design. Todos esses eventos e publicações servem a setores nos quais a RFID será uma tecnologia importante.

Finalmente, acho que vamos nos beneficiar das economias de escala que vêm como parte de integrar uma empresa maior. O que um negócio como o RFID Journal, com apenas alguns eventos por ano, paga por espaço de exposição, quartos de hotel, equipamento audiovisual, alimentos e bebidas, mala direta e muitas outras coisas é muito maior do que uma empresa que tem 80 eventos anuais paga .

De um modo geral, a aquisição coloca o RFID Journal em uma posição mais forte do que nunca para servir o seu público. Permaneço comprometido com a indústria e a causa de educar companhias sobre os benefícios surpreendentes da RFID. Todos os sinais indicam que a indústria está crescendo e eu acredito que continuará a fazê-lo. Estamos chegando perto de atingir o ponto de inflexão. É um momento emocionante para o RFID Journal, para a Emerald, para os fornecedores de soluções RFID e para as empresas que estão aproveitando a tecnologia para melhorar a maneira como fazem negócios.

Mark Roberti é o fundador e editor do RFID Journal

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